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企業(yè)文化

劉成:功崇惟志,業(yè)廣惟勤
來源:原創(chuàng)文章|作者:本站編輯|發(fā)布時間:2024-06-20|瀏覽人次:1138 返回

    “似舵手穩(wěn)健把舵,風浪中見責任之重;如匠人精心雕琢,方寸間顯專業(yè)之深。”劉成,男,2018年7月入職漢陽市政鐘鑫建設公司,現(xiàn)任審計部部門負責人。從項目預算員到牽頭公司審計部門工作,他緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標和重點工作,以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度和不懈的努力,從一個青澀的青年逐漸成長為公司審計戰(zhàn)線上的中堅力量,在工作中取得了優(yōu)異成績。曾獲漢陽市政鐘鑫建設2018-2019年度“優(yōu)秀新員工”、2020-2021年度“十佳員工”稱號、2023年度優(yōu)秀部門負責人。

 

 

扎根一線,奮力生長

    以一名成本預算員的身份加入公司,漢陽市政是他青春歲月中最寶貴的舞臺,懷揣著對專業(yè)的熱愛與對夢想的執(zhí)著,在一年的時間里,他迅速撕去了新人的標簽,獨立承擔起項目重任。

    2019年,為保障軍運會順利進行,軍運會漢陽區(qū)重點保障線路沿線建筑物立面進行整治,涉及小區(qū)29個,樓棟109棟,包括建筑外墻面、屋面、門窗、圍墻、臨街廣告牌等各種零星點位整治更新,估算整治面積550631㎡。多個立面整治項目同時開工,劉成被指派同時負責多個項目的成本預算工作。面對復雜多變的施工圖紙,以及過程中不斷出現(xiàn)方案調(diào)整和新增點位,劉成帶頭組織對現(xiàn)場每一棟,每一個點位進行核量,核完按照現(xiàn)場核的尺寸來計算工程量,保持高度的責任心與嚴謹?shù)膶I(yè)態(tài)度,與設計院溝通協(xié)調(diào)、調(diào)整方案、提出造價意見,嚴格控制各項費用支出,最終整個項目成本預算得到了有效控制。

 

劉成在軍運會立面整治項目上

 

    “審計工作具有一定的特殊性,審計報告的每個數(shù)字、每個結論都要有依據(jù),我們一定要把好前置關,一切要以公司大局為準。”

    百轉千回,才有百煉成鋼。在公司的安排下,他參與老舊小區(qū)改造、新五里后堤等多個重點項目的成本預算工作。面對項目上復雜的工程量核量、清單編制、結算辦理等工作,劉成不斷磨煉自己的專業(yè)技能、團隊協(xié)作及溝通能力,練就了扎實的基本功。2023年3月,劉成調(diào)任審計部負責人。

 

專研提質(zhì),吹糠見米

    調(diào)任公司審計部后,劉成著手重點推進公司整體項目結算審計及計量請款工作。面對“歷史遺留”問題,他堅持有解思維,逐一列項,逐一推進,不斷完善內(nèi)部管控機制,與各部門攜手聯(lián)動,主動進位與業(yè)主溝通對賬,打通問題解決的堵點卡點,推進項目結算“減倉清倉”,協(xié)同公司各部門完成了3個歷史遺留項目的審計工作,2023年全年完成33個項目的結算審計工作,保障了公司項目年底的計量和回款。

    只要有那么一股子中流擊楫的勁頭,努力奮斗就將成為實現(xiàn)目標的階梯。劉成對自己負責的業(yè)務有著一張目標明確的藍圖,“如何在為公司創(chuàng)造效益、節(jié)約成本的情況下,還能優(yōu)化流程、減輕項目的負擔,我一直在思考這個問題。”

 

劉成在公司研討會上發(fā)言

 

    招采工作推進以來,他兢兢業(yè)業(yè)持續(xù)推進招采程序規(guī)范化,每周組織開會分析招采過程中存在的問題,逐步完善招采手續(xù),同時通過考察、溝通、談判、積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商,推動公司層集采,擴大集采品類。截至目前,完成招采327次,其中公司級集采11項,確定集采供應商15家,涵蓋五金、地材、集裝箱、水泥、配電箱、辦公家具、食堂食材、安保、加氣塊、藍天白云圍擋、臨邊護欄等品類的集采,有效降低了項目成本,提高了一線招采人員工作效率。劉成用自身的專業(yè)技能,精準盡責地演繹自己的角色,用實際行動詮釋著使命和擔當。

 

拔節(jié)孕穗,精準滴灌

    劉成勤于學習、善于思考、勇于實踐,但凡與工作相關的知識,他總要先學一步、深思一步,并將所學知識及時運用到具體實踐中,努力做到學以致用、融會貫通。“基本功要扎實,我們要把自己專業(yè)知識夯實、修煉好‘內(nèi)功’”,依靠充足的知識儲備、豐富的實踐經(jīng)驗、深入的研究思考,他總能在工作中有備無患、游刃有余。

 

日常學習

 

    劉成也高度重視師帶徒工作。在和徒弟的交流中,他不僅傳授具體工作技能,更注重培養(yǎng)徒弟的職業(yè)態(tài)度與獨立解決問題的能力。“一股腦地加壓是行不通的,要講方法、有態(tài)度,才能把事情做好。”即使自己的工作再忙,劉成也會擠出時間對徒弟“檢查作業(yè)”、指導復盤,在實操實練中促進青年員工快速成長。

 

劉成作為“青年師父”代表分享感受

 

    “不過是靠著腳踏實地和責任心一點一滴把工作做好罷了,漢陽市政鐵軍傳承,我們都要以身作則當個有價值的人。”

 

    年少正得路,扶桑初日升,不倦求知研專業(yè),躬耕實踐練本領。像劉成一樣的新一代漢陽市政人還有許多,他們勇立新時代潮頭,將市政鐵軍精神踐行在攻堅克難的項目一線,將市政鐵軍精神發(fā)揚在砥礪前行的漫漫征途。

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