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      5月9日下午，漢陽(yáng)市政人力資源管理咨詢(xún)項目結項大會(huì )在公司18樓會(huì )議室圓滿(mǎn)召開(kāi)。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)嚴悌文，總經(jīng)理虞志鵬，常務(wù)副總經(jīng)理王智高，諾姆四達副總裁、項目總監肖義平等相關(guān)人員出席了此次會(huì )議，會(huì )議由集團公司總經(jīng)理助理冷雪主持。

      肖義平首先對項目結項做了匯報，從項目目標、指導思想、設計思路、實(shí)施過(guò)程和項目成果對漢陽(yáng)市政人力資源咨詢(xún)項目進(jìn)行了回顧，提出了漢陽(yáng)市政應通過(guò)全員參與、關(guān)注過(guò)程、增強溝通促進(jìn)績(jì)效持續改進(jìn)。同時(shí)也對推動(dòng)公司發(fā)展的核心人才驅動(dòng)和外部引進(jìn)的解決方案進(jìn)行了解讀，強調了定義人才、識別人才和開(kāi)發(fā)人才的重要性。肖義平指出，企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中應注重組織和業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮人力資源管理能力水平在其中的重要作用。目前漢陽(yáng)市政處于人力資源管理改革的過(guò)程中，因此在宏觀(guān)環(huán)境復雜多變、模糊不清、難以預測且不斷變化的VUCA時(shí)代，人力資源管理者在公司中的角色要從行政專(zhuān)家和員工諫言者向變革推動(dòng)者和策略伙伴轉變。

      會(huì )議最后，嚴悌文對會(huì )議進(jìn)行了總結發(fā)言，他充分肯定了本次咨詢(xún)項目的成效，對諾姆四達咨詢(xún)團隊的專(zhuān)業(yè)性和敬業(yè)精神高度贊揚。他指出，此次咨詢(xún)項目深入漢陽(yáng)市政的企業(yè)實(shí)際，將公司人力資源管理做法上升到了理論的高度，為公司量身定制了一套薪酬體系，能更大限度地激發(fā)員工的事業(yè)心與進(jìn)取心；同時(shí)，績(jì)效管理體系是在發(fā)揮了漢陽(yáng)市政慣有考核方式優(yōu)勢的基礎上進(jìn)行的優(yōu)化，為促進(jìn)集團公司和各分子公司發(fā)展及經(jīng)營(yíng)指標的增長(cháng)奠定了良好基礎。